商业地产运营商主宰it卖场未来 -永乐国际官网



商业地产运营商主宰it卖场未来

翁南道:沃尔玛的零成本开店将变为主流,我们原来的传统方式开店肯定不堪一击。

  时下,it连锁卖场领域竞争激烈,挑战严峻,悬念重重,未来何去何从,着实发人深思。

  我们谁也无法漠视专注it自营的宏图三胞、恒昌、美承的紧逼,国美、苏宁、五星等传统家电巨头的3c进程,通信卖场、社区便利店的蚕食,渠道扁平化后经销商越来越薄的毛利……

  这些行业模式的变化在慢慢地分割着电脑城的蛋糕。未来it卖场的整体份额一定会下降。这个趋势我们必须要看到。

  但是,我们更要考虑,如何自我创新,应对这场行业变革,寻求更宽广的发展前途。我愿意把颐高这几年在模式创新上的探索心得跟各位做一下交流。

  it卖场主宰者的演变

  前段时间,颐高承接了英特尔的一个项目,对全国62个主要城市电子卖场终端做了一个系统的分析,内容包括卖场的物业、广告、营销系统等等,有100多人参与了这个项目。

  在这份报告里,我们可以看到所调研的62个城市里,基本上除了个别城市,其他城市都有一个it街区。而且这些街区随着城市的规划发展,也都在潜移默化的变化当中。

  譬如我们最熟悉的中关村,现在是五个it大卖场扎堆在一起,以前老的卖场基本上都看不到了。再一个是天津,未来滨海新区的崛起,一定会带动天津经济的腾飞,而it商圈也必然会随之发展变化。

  这种现象可以引发我们这样的思考:it街区在变化过程中,未来主宰it卖场的会是谁?答案是地产商!严格来说是 商业地产运营商。

  在这些it街区的提升改造过程中,it卖场一定会面临重新洗牌;未来沃尔玛的零成本开店将变为主流,我们原来的传统方式开店肯定不堪一击;电脑城二房东模式的淘汰速度会越来越快。

  it商圈的重新定位

  在it街区发展过程中,我们可以看到这样一些现象:上海并没有代表性的it商圈,其it卖场都在徐家汇等消费主流商圈,已形成了一定的格局。

  而重庆和贵阳原来的it商业街现在要么人很嘈杂,购物环境档次不高,要么生意冷清,感受不出it商圈的氛围。

  值得一提的是成都的商业布局规划,每个区都有一个中心,有一个步行街。it大卖场赛博和泰兴在每个区的商业中心都分别开店,适合大众消费的产品放在一楼。

  看了这些现象以后,可以引发的思考是:it商圈是不是要重新考虑去其他消费商圈选址。

  十年前,买台电脑是非常了不起的,要咨询很多人,到最专业的地方去买。而现在,it产品已真正变成了大众消费品。小的数码产品在超市就可以买到。

  所以it卖场在商业布局上,也要跟着到最有人气的核心商圈选址,如果老扎堆躲在一条街上,总有一天会被人遗忘。

  颐高的探索

  这几年,颐高在模式创新上做了一些探索。而在颐高所有的创新思想和体系中,亚渠道理论的新模式是迄今为止最为重要和深刻的一次创新。

  颐高作为数码产品的终端市场载体,在整个it商贸流通行业扮演着不可或缺的角色。颐高每一个卖场都是一个独立的公司主体在运营市场,他们为整个it产品价值链各个环节都提供高品质服务,从而使得颐高成为中国最具 竞争力的it服务商。

  在深度服务里面,卖场是一个公共平台,上面有很多很多的资源,颐高围绕这些资源做了很多专业性公司。我们的文化传播公司承担了浙江省很多大型活动,通信公司承担了铁通的电话路线服务,担保公司为成长中的it企业进行小额信贷,还有我们的商业咨询、孵化器,实际上这些都是对卖场的创新深度服务,而且本身的赢利也是比较强的。这是颐高的一大特色。

  商业地产是颐高集团在商业领域和地产领域的一大创新。其实质就是数码连锁品牌与商业地产项目相结合,从而形成了商业地产项目与连锁品牌双赢的格局。这是前年开始启动的。

  目前颐高集团已与全球top50it厂商形成了密切的战略伙伴关系。颐高的大旗插到哪里it厂商就跟到哪里,并进行从产品资源到营销资源的全面倾注,从而大大增加了颐高数码连锁经营成功的可能性。而经营的保障使得商业地产项目价值倍增,无论是迅速套现还是长期经营,都将获得成功。

  颐高还成功解救了一些因为运营失败而导致重大遗留问题的烂尾楼诸如广州天河壬丰大厦、宁波亚细亚数码港等原先都是多年无人问津并几经转手的烂盘,而今却成了黄金地块,让业主拥有了稳定的收益。

  接下来,颐高将按照现在的方式去做资产类的项目,租赁店也会有少量,有合作性的店会比较多。

  明年我们主要想做一个主流商圈的复合型业态,现在正在创新当中。

  三点总结

  最后总结一下,在行业深度变革的今天,作为卖场的老总所需要的思考:首先就要创新,找一条合理的发展前途,要打破自己的固有思维很难,不过我们应当勇于尝试。

  第二就是要合作,现在卖场大都是散兵游勇,如果不做实不做稳,后面受到的冲击会非常利害。像颐高现在一方面依托于自身力量开发地产项目,进驻连锁品牌,另一方面也积极地与青岛颐中集团、大连万达集团、大连亿达集团等有实力的地产集团广泛合作,共同开发物业,或者并购、租赁物业。

第三就是资本,商业地产的未来一定是有资本支撑的,我们it卖场这个东西也可以作为一个非常经典优秀的商业卖场来做,这个出口才能把我们多年经营下来的资源和心血放大。

                      转载自20061221《百度空间》

 

新闻中心

网站地图