翁南道：传统产业互联网化，传统产业双创化，传统产业投资化-永乐国际官网

      第二，是贵州大数据，我们今年参加了贵州大数据博览会，得到了李克强总理的接见，更重要的贵州今年做了十个项目，所以今天贵州来的领导特别多，特别感谢很多县市长、区长对我们的支持，贵州是16年颐高做项目最多的省份。

      第三，是参加了东盟博览会，所以今年我们有6支团队一起参加了东盟博览会，签了4个项目，储备了大概20个项目。所以今天我们的李区长也来了，鹿寨的县长也来了，在未来几年当中我们应该在广西发展会比较好。

      第四，是和林大数据产业园，它是一个国家级的，今年我们运气很好，两个国家级数据产业园我们都投了项目。但是和林我更看好，一个是离北京近，第二基础设施聚焦，蒙牛总部、机场、师范大学、艺术学院都非常棒，所以也欢迎大家一起去看看。所以我们接下去还要参与数据小镇的投资，蔡市长非常重视，所以和林大数据产业园机会很多。

      第五，是遵化的李书记，李书记是一个激情、速度和力量综合的书记，我们从签约到开业，到二期奠基，到三期立项总共花了十个月，所以李书记给了我们在遵化非常好的机会。第二个特别让我感觉好的是自媒体书记，每天会推送一条遵化的美图和新闻，发动了全民全部用自媒体正能量，所以待会儿要听李书记的发言。

      第六，我们要给万达做了一个众创，要求非常高，所以楼友会没有得到陈处长的表扬我们还要努力，今年给万达做众创也是我们一个小小的亮点，万达全中国招投标，我们中标了，所以拱墅区政府和滨江区政府对我们楼友会非常支持，感谢两个领导。

      第七，集贤是煤炭，冰天雪地就是金山银山，我是冲着这句话去的，在集贤做了一个双创平台，已经开业了，开业之后我们省长来了，所以今天要商量接下去双创 产业怎么样在这样的煤炭城市转型升级，所以不断往下挖。

      第八，邯郸，今天邯郸来了很多领导，是我们在河北集聚比较好的产业，这个楼叫双子座，是非常漂亮的一个楼，我们想把这个楼打造成智能广场，智能广场在杭州成本特别高，所以我们选了邯郸，邯郸有1000万人，第二楼漂亮，第三邯郸现在对创新平台非常重视。

    第九，是安康，安康是陕西比较偏的地方，有一位非常厉害的书记叫郭青（书记），他第一时间把杭州梦想小镇模式拷贝到安康，所以让颐高去实施。第二他在北京t3机场边上又给我们介绍了一个互联网小镇，所以认识郭书记不但在西北我们有了投资机会，在北京这样的高地也进行了创新的机会。

      最后一个是国家级众创空间，就是我们陈处，我们科技厅、杭州市科委高新区给了我们很好的创新机会，所以目前颐高已经有四个国家级众创空间，有一个国家级孵化器。所以2016比较经典和精彩，这是我自己感受比较深的，所以特别感谢。当然还有更多领导支持颐高的发展，更多合伙人在2016当中得到很好的发展，一并感谢各位。

    第二个是收获，讲讲2016年当中颐高做的一些事情。项市长是我原来老领导，颐高从1998到2001年以前做了件事情，开电脑城，开的最多有60个，所以今年一年这六个产品做了100多了，所以基本上一年一个创新产品。第一个电商园，我们是11年在山东做的第一个，现在已经有30多个了。第二个创业园是比较早的。第三个是特色小镇，我们也参与的比较多，所以六大产品基本上一年一个。中间有一个规律，落地产品的研发、创新到真正收割需要三年时间，所以众创颐高的楼友会众创是2014年3月21号开的业，比我们国家李总理说的还提早了整整一年，也就是我们今天踩着我们企业创新节奏，还没有外部的跟风。这样一路走过来当中，我们今天的案例就像绍兴，绍兴创业园已经开业了，是我们自己投资的园区，这个园区现在很明显的业态，楼上新产业，中间新创业，楼下新商业，业态全部是带有创新的。像这样的案例我们花了整整两年时间，牺牲了大量的租金去培育我们未来所需要的模型，这个模型一旦做出来以后我们就往全国去复制。梦想小镇是我们浙江的一套，我们参与了桐庐的健康小镇，在富阳的硅谷小镇，我们投了一个产业园，所以我们都参与了。所以今天颐高能够为大家服务小镇，其实在这当中我们已经做了大量的探索和实践。

      最后说一个智能，智能是it到智能手机，到智能互联，这个模块的创新17年是唯一，18年智能互联会是所有人的生意，所以我们现在投到智能互联上的渠道、内容、创意非常多，但只有投入没有产出。所以为什么要到邯郸做这样的实验？我们选了三个地方，一个是杭州，我们自己的地方，第二我们选了贵安，政府需求，第三选了邯郸，三级城市。所以用这样创新的模型，不断地尝试智能互联，未来跟所有消费者之间的内容、智能娱乐、体验，内容的创新，这样的方式来做。这是第一个，我们的产品。

      第二是服务超市，我们希望用服务产品线上和界面可以下载所有产品，特别是创业当中所有都可以成为线上标准产品。第二我们有100多个落地项目前置运营。

      第三我们后台有大量研发和运营人员，用这三种方式提供我们的专业服务。

      第四是投资，17年对颐高来说是投资年，最成功的就是赛石园林，投的不多，已经上市了。在江西做的项目当中，我们把赛石园林都带出去，所以它是杭州的企业，也是跟着颐高战略合作，到处做园林、做鲜花、做花海，西溪湿地都是赛石园林做的。

      讲一下渠道，颐高现在有六大平台公司，每个平台公司一般管五个省，每个省大概十个项目左右，用这样的方式。第二，我们是四个主要公司，京津冀一个公司，长三角一个公司，珠三角一个公司，成都地区一个公司，这个布局已经布完。第三，我们现在有60组120人的项目团队，一个项目团队大概连40个县市区，所以2400个县市区基本上可以满足中国。所以这个渠道我们通过了五年左右的时间基本建完。

    最关心的是怎么做，所以现在县市区长们签完约之后，运营力量要得到保证是最难的，我们现在基本是四级，第一是运营总部，第二每个平台有一个运营中心，每个运营中心下面有30个省级平台运营项目，一般一个省10个，除了山东和杭州以外，最成型的是贵州，贵州十个项目全是2016年做的，所以我们现在手机平台、运营中心各方面运转都比较顺畅。

      发展，2017年我们怎么做。

      第一个是投资，投资我们现在的做法，首先第一颐高自己研发标准的30个投资项目，我们叫下推路演，也就是在所有平台，今年已经运营了大概100个项目，接下去会路演，带着项目到全国去路演，然后往下推，选择。第二个更重要的，是把我们现有的项目往上推，所以李书记这里我看了三个项目，都很好，这些项目都可以分享给我们的合伙人。所以一个是往下推，其实书记们最需要解决的就是投资，就是项目，所以这是我们一个非常重要的任务。第二个我们的项目团队、运营团队，每一个城市都要把亮点挖出来，挖出来以后希望通过我们这样的网络去分享。所以像澳洲游是六盘水我们项目做的，这个项目非常好，我现在想做成一个模式，然后推给像广西、云南这样山清水秀非常好的扶贫项目，像发达地区就不好了。所以这样的模型研发我们基本上完成了。

      第二个是数据，创业大数据和美丽乡村大数据，两个大数据我们最近才研发出来。说一个比较实用的，我们颐高做的创新项目当中，有一半是结合存量，所以这次把遵化家居大世界8万方，把门开出来，像这样的存量物业全国各地都死在那里。我们去分析这样的模型有没有价值，以前只关心销售、关心租赁、关心租金、关心税收，我们今天至少要关心40个指标，也就是把物业变成创业空间，创业空间的价值和物业的价值是两码事情，也就是书记关注的是税收、产业、创新、未来、就业、民生等大量的问题，我们去激活一个旧的物业如果就此而已，那就是地段地段再地段，租金租金再租金。但如果翻过来把它变成创业空间的时候，这个数据就相当复杂，所以一般一个中型城市大概有500栋楼宇左右，我们用数据分析出来，然后做变革、颠覆，所以颠覆传统的物业，需要颠覆什么呢？第一经营主体，为什么专业市场现在越来越不行了？第一经营主体不行，我们现在专业市场的经营主体都是老弱病残，但互联网上的人都是年轻创客，所以主体要颠覆。怎么颠覆呢？首先第一个替换，第二个教育，用双创来教育我们的经营主体，把经营主体颠覆了，换掉。第二个颠覆业态，我们现在传统的市场里面卖的东西都是低附加值的小商品，如果说今天把商品做成o2o，做成新商业的时候是一个体验的场景，是一个运动的场景，是一个娱乐的场景，所有的都可以变，只要经营主体变成创客的时候你的传统商业就是一个创客空间，它不叫商业，也不叫产业，就是这个城市所需要的未来特别特别舒服的体验场景。所以我们今天用这样的数据模型去颠覆它。

      第三个是资本，只有投资资本、产业资本参与你的创业空间，参与你物业当中所有元素的时候它才有力量。所以我们今天商业地产的开发类似模型已经不适用，所以“大众创业，万众创新”，我们需要用企业的商业模型去解决的时候，一定要颠覆三个元素，怎么去颠覆就是用大数据，大量分析这个城市的需求，未来、创客、就业、税收、产业以及我们物业的价值，然后分析出我们怎么来做。这是目前颐高正在做的。

    第二个美丽乡村大数据，也是贵州贵安，因为贵州推大数据。美丽乡村产业我们已经研发了三年，余村只是一个开始，我们现在真正在实施的已经有十几个项目了。李书记跟我说，怎么样把北京的人弄到遵化去，因为高铁只有一小时，到了遵义，怎么样把重庆三千万人弄到梁都来，其实美丽乡村就是把人弄进来，人弄进来了怎么办，要研究这个东西。我们今天做投资、消费就需要用这样的数据，毛估估不行。第二传统广告无效，怎么来做？所以用互联网 、双创 、投资 ，所以美丽乡村是一个非常非常庞大的产业，它是用合伙机制，用互联网模型来分析我们精准的营销、精准的产品。所以在这当中，第二个伪命题是关于投资，婺源是中国美丽乡村做得最好的县，但招商引资就是招不到，为什么？美丽乡村项目都是投入不产出，投入小产出，怎么去做？我们有一个非常好的永乐国际官网的解决方案，叫乡愁、传承、记忆、情感，把这个村里面走出去的，把这个县里走出去的名人回乡来投资，带着公益、带着奉献来做，做什么？就是这个数据模型，这个数据把所有项目都可以纳进来，有规律，可以分析，也就是说美丽乡村项目投资是非标的，它很难有标准。比如像江南，我们特别喜欢古宅，灰色古宅，住一个晚上1万块，但这个东西到北方去不太适合。所以类似这样的产品我们也需要这个模型来分析，这个模型刚弄出来没有多长时间，首先河北的书记带了河北的大学校长、研究院院长，一大堆博士到浙江来考察、学习，给省长、书记做报告，未来河北美丽乡村怎么做、特色小镇怎么做，到浙江来调研。我们一起交流，需求模型我来做，所有的技术、后台他来做，因为这个政府非常有需求，也就是这样一个模型有四个地方帮我做，两个省两个县，我要从客户端开始管理，数据采集开始，到省里面再到我们国家，所以前天大前天，国家农业部农业司司长到我们余村来考察，他看到这个以后，他认为以后财政奖励应该奖给我们，至少划一笔钱出来一起研究。所以从部、省到县我们才一个月，大家都愿意推这个事情。所以这个数据模型，我觉得未来挺有价值。

      生态圈，这个特别难做，也是最重要的核心竞争力。所以我们慢慢联，现在联的特别多，从产品、合伙人、营销、资源、项目、投资、基金，基本上联的都差不多了，当然核心是最后两个，就是我们的数据，我们现在有两个大数据平台，把传统产业互联网化，传统产业双创化，传统产业投资化，把这三个东西加上去以后，我们今天的传统产业不再难做。所以像美丽乡村项目其实是非常传统的，像我们的商业也是非常传统的，所以我们还跟李书记合作了一个大市场，做俄罗斯跨境，也是一样的道理。所以传统的产业、传统的市场、传统的空间，通过我们今天生态圈的连接，它的价值就会不一样。

    最后一个是我们三年300个平台，今年已经做了100多个平台，开发项目、有美丽乡村、双创等等，估计17年大概可以做100个，所以三年当中300个平台，在这个空间当中我们做了一些合理的布局，主要是省级平台，所以今年省级平台贵州已经做成了，已经有四到五个省级平台做成了。所以在未来发展当中，我们也希望今天邀请的所有领导，特别是伙伴们，在这当中各自扮演着角色，颐高只是一个平台，在这个平台当中我们有更多的人来参与，就像我刚才说的大数据，其实我是从贵安这个项目开始，第一是大数据，第二是智能硬件，来作为引领和创新的未来。两件事情我都接过来了，搞了一个月慢慢出来了。第二这个东西搞出来之后，会有更多人来参与，如果光靠颐高一家做不出来。所以今天颐高就把它变成了一个全国创新产品的搬运工，我们希望有更多人享受全员创新项目，当然杭州目前是创新的高地，颐高是杭州政府培育出来具备创新能力的企业。第二我们长期做的是传统企业，所以把传统产业互联网化，传统产业的双创，传统产业投资这样的模型，我们希望有更多的，特别是欠发达地区，因为我们做下来以后，现在欠发达地区对创新需求更加迫切。所以用我们自己一点点智慧和努力，跟大家一起在未来发展过程当中一起努力。谢谢大家。