热点聚焦:tcl集团董事长李东生:“我们更需要一种颠覆过去的勇气、信念和行动,在这个大数据、云计算、智能化来临的变革时代,互联网思维正在冲刷大脑,市场上有无数的变化和机遇。”万达集团董事长王健林:“不存在互联网思维,这是互联网个别企业为自己贴金。”……
相对于几年前互联网企业自我欣赏的状态,这两年,越来越多的传统企业渐渐把目光集中到“互联网”身上。眼下,“互联网思维”等词迅速蹿红,不少传统企业的领军者也常常把它放在嘴边。
然而,在一片议论声、辩论声中,“互联网思维”到底是什么?莫衷一是。
颐高集团副总裁 林励:
一千个人眼中有一千个哈姆雷特。“互联网思维”是什么,众说纷纭。
从我个人理解的角度来看,“互联网思维”包含三大核心要素:
一是体验,这种体验比以前来得更为真切。前两天和朋友聊天的时候还在说,以前用手机淘宝充话费,这已经很方便了,现在微信充话费更便捷。
二是免费,免费发生在体验的过程中,尤其是一款产品或服务推出的初期,这个时候,“免费”能吸引客户群体,也能帮助企业从客户的反馈中找到新的利润点,这对企业尽快驶入正确的发展轨道有很大的帮助。
三是快速试错,也就是说可以快速尝试错误。以前,企业在布局的时候要从第一步考虑到第十步,然后才入手实行,现在不一样了,企业的想法可以只从第一步考虑到第三步,具体实践之后,一旦有偏差,立刻进行调整、做出应对。这种做法还有一个很明显的优势,就是不会像以前的布局步骤,错失机会点的可能性也大大降低了。
其实,“互联网思维”是在新的消费群体推动下产生的新变化,它是这个时代的一种创新。放在15年前,当时还没有“互联网思维”,15年后,肯定也会产生另一种新的思维和方式,取代“互联网思维”。
每日商报:
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