what？how？——记创业园2011年度会议 -永乐国际官网

1月22日，杭州下了一星期的雪停了，露出了灿烂的太阳。金地宾馆二楼会议室，颐高创业园年度会议如期举行。围绕着创业园成果与未来，集团执行总裁朱勤展开了创业园年会的序幕。朱总从创业园2010年的成果展示，到2011年的业绩展望，对创业园提出了新的要求。“什么样的作品才叫创业园”，嘉兴项目战果辉煌、业绩娇人；淮安项目顺利开工、斗志昂扬；东海项目土地在手、开工在即；衢州项目正式落地、设计完成；绍兴项目拍卖成功、土地收储；其他城市项目不断推进中。展望未来，虎跃龙腾，颐高创业园土地储备已超过20万方，现在储备5年内建设规模已超过100万方。杭州创业园、嘉兴创业园、淮安创业园、海宁龙城各位负责人对各自模块在2010年的业绩进行了阐述，并对2011年提出了详细的目标。
    下午，颐高创业园蓝皮书v2.5版正式发布，自2010年1月蓝皮书v1.0版正式发布以来，经过不断的修改、完善与精简；今天正式形成了v2.5版。“what how”，创业园，我特好。蓝皮书从颐高创业园的核心价值开始来阐述what与how，什么样的作品才叫创业园，怎么样才能做好创业园。
    创业园各个模块的负责人针对蓝皮书的what与how，分别阐述了颐高创业园两个核心价值--创业园的服务环境（包括资源整合与共享的环境，获取资源、提高附加值再分配的环境，高级别物业服务的环境）和创业园的品牌价值（价值认同感与品质归属感）。阐述了创业园三大独有特色—创业园项目的资金保障，创业园产品营销与销售，创业园操作组合拳。
    创业园的此次年会让所有创业园人知道what与how，创业园蓝皮书的路还很长，我们会一直探索创新，相信2.5也会在不久的将来被认为是不成熟的和幼稚的，我们需要的是一直创新，版本仅仅代表过去，创新才是永恒的主题。
    集团董事长翁南道代表集团从四个方面给予创业园更大的期望：创业园关键，核心，给力与解惑。让创业园在更大的空间需要有更大的发展。最后创业园举行了2010年度优秀员工颁奖盛典，7位优秀基层员工作为创业园2010年度的优秀代表，上台接受了集团与创业园领导的颁奖。