8月1日至8月2日,集团在上海召开了华东、华南大区的连锁工作会议,华东、华南各分店总经理、副总经理、颐高网络公司it世界网各站负责人等共计16人参加了会议。
会议由总裁王晨主持,他就围绕如何打造核心竞争力和提高团队战斗力为主题,对连锁管理中的指标性监督考核机制、连锁卖场的企划紧急应对机制、连锁卖场拓展决策和筹建管理机制、大客户、厂商关系维护及共享机制进行了说明,与会人员也就围绕上述问题进行了广泛而又深入的探讨。同时将每一个单店的问题作为一个案例来分析,使每个问题都进行了分析,并明确了对策。
同时为了增强连锁卖场的攻击力与免疫力,会议还以会代训的形式,分别做了关于团队建设、关于单店竞争力方面的培训。其中总裁助理刘军(广州)从市场定位、营销、商圈优劣势分析与应对、同业优劣势分析与应对、营运管理的专业度与执行度等方面进行了《数码连锁单店的竞争力》培训,使与会人员收获颇丰。
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