5个总部、10个大区整合归一,成为08年颐高集团最令人瞩目的大事。2008年上半月,在完成了全国整合后,
在会上,数码连锁刘军总裁指出,颐高数码连锁会有今天的成绩,并且一直保持激情不减,靠的就是“人和”。颐高拥有充分激情、前赴后继、吃苦耐劳的队伍,所以在10年成为国内强势it连锁。刘总在会上,针对总部及全国10大区上半年工作总结及下半年工作规划做了分析和方向指导。并对单店的广告销售及日常四大工作板块(企划、运营、拓展、工程)做了明确的任务分配。刘总强调全国联动及统一的重要性,并指出了连锁发展的核心。
发展原则:强化布局 夯实基础
增加产能 做实收益
系统管理 全国联动
着力上市 积极并购
后记:颐高集团,在10年的励精图治中,专业化的市场操作、稳定高效的团队、强劲的市场占有率和增长率获得了市场的高度认可。从北方的天津,到苏杭,乃至南国的广州,以势不可挡之势跃升为全国连锁第一强,在其他版块的产业中,也成为行业内瞩目之星。今天的颐高已经成为中国it卖场业的一支精锐力量;今天的颐高,必将带领中国的it与世界接轨;今天的颐高,必将是谱写中国神话的不二之选。
2008,我们整合归一、联动全国。接下来,我们拭目以待!
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