颐高，引航南内环“奔五”电脑卖场 -永乐国际官网

颐高，引航南内环“奔五”电脑卖场

素有“中国it连锁第一强”之称的颐高数码连锁，于07年9月正式进驻太原。项目落位于南内环标志型建筑“财富国际广场”1-4层。同时，作为南内环“it街区”的第五家电脑卖场---太原颐高数码广场，基于现有电脑卖场规划，对产品与服务方面加深了顾客需求的满意度。此外，新增了配套、资源与系统服务能力，全方位贴近于顾客。一代与电脑配置同步升级的“奔五”电脑卖场，即将成型…

布局全国，升级太原

“汇集数码科技，服务中国it”是颐高人的使命，更是颐高人的骄傲。颐高集团将继续拓展立体it服务空间，在横向一体化it业务的基础上，纵向深化it业务，实现颐高打造“it连锁中国”的战略目标，最终使颐高成为中国it终端整合服务的第一品牌，建构中国it的蓝图大道。

进驻太原以来，颐高以其全方位的品牌推广策略为主轴，掀起一浪又一浪的it热潮。07年10月，颐高与山西丰茂房地产正式签约举行了盛大的新闻发布会，受到了各级媒体高度的关注。前日，由颐高主办的“中国it精英（太原）高峰论坛”圆满落幕。在现场，颐高与全球it品牌厂商签订了太原颐高数码广场首层进驻协议，并宣告颐高在太原的大型数码连锁旗舰店正式启航。面对如此强劲的品牌进驻势头，络绎不绝的投资客也在逐日挖掘“颐高”与it市场的投资潜力。近日，笔者赶到了南内环街的“太原颐高数码广场”，感受了敏锐投资者的掘金热情，记录了现场人气飙升的一幕一幕。

it连锁，中国第一

颐高集团的成长实际上是整个电子卖场行业发展史的缩影，她记录了一个行业从萌芽到发展，从发展到成熟，从成熟到变革与创新的全部历程。对于颐高入驻的商家来说，颐高的起家史并不神秘：

1998年，以中关村为首的全国各类it核心街区纷纷出现了大型的电脑专业市场，it产品流通行业正面临着迅速转型。“颐高”看到了这个机遇，果断地在杭州文三路最繁华的地段开设了杭州高新电脑城。这是浙江省第一家电脑专业市场。这个市场里共有155个摊位。最初还为能不能完成招租而担忧犯愁，没想到招租信息发布后前来报名的商家竟有500多户，最后只好用抽签方式确定了进场名单。

首战告捷，很快颐高又在宁波开出了第二家“高新科技广场”，生意依然很火爆。就这样，从it渠道商到it专业市场运营商，颐高完成了第一次的华丽转身。

而从那时候起，以杭州高新电脑城的开业为标志，颐高开始了其电子卖场连锁行业的征程。行业的年均20%的增长速度也造就了颐高的飞速发展，仅3年时间，颐高便完成了浙江省内的布局，开始迈向全国各个大中型地级市，而到了2004年便已经成为中国数码连锁三强，并受到了广大厂商、分销商、零售商的广泛关注。2005年，颐高与全球top50的it厂商签订了全国战略合作协议。从此，颐高进入了黄金发展时代，在2005年底已经拥有26个连锁卖场，总面积超过20万平方米；到2006年年底，颐高已拥有35家连锁卖场，成为连锁it卖场的领军企业；时至2008年，颐高以全国46家连锁卖场，年成交额285亿元，稳坐“中国it连锁第一强”之席。

持续竞争，企业核心

颐高的独特竞争力，是别人学不去、偷不走、无法模仿的、能够获取市场份额与价值的能力，也可以说是颐高数码连锁的核心竞争力。这种强势的竞争包括七种能力：调研与拓展能力；招商与企划能力；运营与客户能力；战略能力；品牌能力；系统能力；创新能力。正是这七种能力构成了颐高数码连锁市场的竞争力，他们像电影《七剑下天山》中的七把利剑，浑然一体，成为颐高成长的关键因素。

那么颐高的竞争力是如何炼成的，又是如何提升的呢？

据悉，颐高集团从2000年就成立了战略发展委员会，每年至少开两次战略会议，一次是战略计划制定会议，另一次是战略计划执行评估和新战略计划制定会议。为此，还聘请了专家学者和业内企业家做战略发展顾问。这就是颐高的战略能力，正是这种战略能力让颐高的发展方向保持正确。颐高在全国成功开创了46家连锁卖场，就是一个很有说服力的例子。

创新是颐高的一大要求。颐高一开始就在企业经营理论方面探索，形成了亚渠道理论，即“它是一个终端渠道模型，是一个市场化的渠道，一个市场与渠道的结合体，它以服务为特征，目的在于实现整个渠道体系利益的最大化。”这一理论已被香港大学管理学院作为经典教学案例编入教材。

然而，颐高数码连锁从第一店开业始，就非常重视自身的品牌建设。为此，公司设立了专属的品牌管理机构，经过十年的品牌建设与积累，颐高的品牌价值已达升至49.68亿元。“以前买电脑，消费者只知道联想，ibm、方正等商品品牌，现在‘买电脑，到颐高’已成为消费者众所周知的了。”一位驻外工作的消费者迫切说。

此外，颐高还在业务方面强调专业，如拓展调研方面，制定了详细、科学的调研手册，调研报告模板，从定性的感觉到定量分析，组建了以管理学硕士为主的调研团队，所有的项目调研报告都经过高层讨论、专家质疑、辩论等环节。

系统能力则是颐高持续发展的核心竞争力。如果你技术好，别人会学会，但你技术持续提高的能力别人学不会。如果你的企划新，别人很快仿造，可你的企划出新方案的能力，别人学不会。对于企业也是这样，如果只是某方面优秀，没有系统性，还是没有竞争力。颐高的系统性主要体现在业务是一个生态系统，相互支撑，协同发展。如“it世界网”与数码连锁市场的天地立体交互模式，就是系统性的代表。其中以it网络为天，以专业网络为虚拟平台；数码连锁市场为地，布局全国核心城市的46家专业连锁卖场为实体的交易平台；实虚相辅相成，建构立体it服务空间。将商业地产、通信、文化传播、广告、软件等业务套嵌在天地之间，从而形成以数码连锁市场为基础产业的生态式业务集群，实现颐高独具特色的连锁市场系统。

携手颐高  共创辉煌

颐高，作为中国商业地产的运营专家，在全国版图上缔造了一个又一个的商业地产奇迹，被业界认为是it商户的‘救世主’，烂尾楼的‘清道夫’。20个商业地产神话，10年来全国46家连锁店的不败经营，超过20000多的受益人群，足以证明颐高在中国商业地产界所受到的赞誉是颐高在这个领域所不断务实探索、创新创造的结果，由不得半点浮躁和虚高。颐高每到一地都会为当地的投资者提供难得的it投资契机，并与商家携手共荣共存、同舟共济，也因此得到广大厂商和经销商的一致认同与追随，从而奠定了中国it连锁业界的王者地位。